Der Chef
Das sind Sie, oder wen Sie bestimmen. Nimmt an, was hereinkommt, entscheidet die Reihenfolge und gibt Heikles frei.
Der Gedanke ist einfach: Statt einer künstlichen Intelligenz, der Sie Fragen stellen, richten wir eine Belegschaft ein. Mit Chef, Leuten und einer eigenen Arbeitsweise. Sie geben den Auftrag; sie machen fertige Arbeit daraus.
Das sind Sie, oder wen Sie bestimmen. Nimmt an, was hereinkommt, entscheidet die Reihenfolge und gibt Heikles frei.
Jeder kümmert sich um sein Gebiet: Vertrieb, Einkauf, das Postfach. Man erklärt die Stelle einmal, dann sitzt es.
Die Arbeit kommt an einer Stelle herein und wird zerlegt. Sie sehen, wo jeder Teil steht und wer ihn gerade hat.
Jede Fähigkeit lässt sich ein- und ausschalten. Was nicht an ist, macht niemand. Und das Große wird vorher angefragt.
Was sie lernen, bleibt: wie Sie mit Ihren Kunden reden, welche Lieferanten Sie nutzen, was letztes Mal schiefging. Niemand fängt jeden Morgen bei null an.
Alles wird mit Uhrzeit und Urheber festgehalten. Wenn etwas schiefläuft, sieht man genau wo und warum.
So sieht ein ganz normales Beispiel von innen aus.
„Ich muss drei Speditionen vergleichen, um jeden Monat zwanzig Paletten nach Frankreich zu schicken."
Er entscheidet, dass drei Dinge nötig sind: Tarife einholen, sie vergleichbar in eine Tabelle bringen und die Empfehlung schreiben. Dann verteilt er.
Fehlt für einen Teil jemand mit dem passenden Fach, wird dafür ein neuer Agent angelegt — und der bleibt für das nächste Mal.
Der Chef schaut sich an, was zurückkommt. Was nicht stimmt, geht zurück. Was Ihre Erlaubnis braucht, wird gefragt.
Ein Dokument, das Sie öffnen, lesen und weiterschicken können. Kein Gesprächsverlauf, den man nachlesen muss, um das Fazit zu finden.
Das zu sagen gehört zur Erklärung dazu.
Es unterschreibt nicht, es kauft nicht und es verschickt nichts in Ihrem Namen, solange Sie das nicht freigegeben haben. Das letzte Wort haben immer Sie.
Es nimmt das Wiederkehrende ab und das, was aus Zeitmangel liegen bleibt. Was Urteilsvermögen braucht, entscheiden Sie.
Fehlen ihm die Mittel für etwas, sagt es das und fragt nach dem, was fehlt. Es liefert kein erfundenes Ergebnis, das nur gut aussieht.
Sagen Sie mir, welchen Auftrag Sie am liebsten loswerden würden, und ich sage Ihnen, ob das ihn löst.